Powerproject

Издание содержит теоретический и практический материал, помогающий внедрению методов управления проектами в корпоративной информационной системе, которая может быть реализована на различных программно-аппаратных платформах, в том числе и на базе программного продукта Asta Powerproject. Предлагаемые подходы и решения, с одной стороны, базируются на традиционной методике управления проектами, изложенной в Project Management Body of Knowledge (PMBoK) и Organizational Project Management Maturity Model (OPMMM) Американского института управления проектами (Project Management Institute PMI), а с другой стороны, — на практическом опыте авторов, полученном при внедрении и сопровождении большого числа информационных систем управления проектами в различных компаниях. Изложение методического материала осуществляется в соответствии с фазами жизненного цикла проекта. Изучение основных приемов и методов управления проектами ведется на базе реальных примеров, с которыми чаще всего сталкивается управляющий проектом, что существенно облегчает понимание и усвоение материала.

В практикуме рассмотрены основные практические приемы и технологии применения программного продукта Asta Powerproject для создания и ведения проектов. Практикум позволит читателю на основе пошагового прохождения учебного примера комплексно изучить все этапы календарного планирования и отслеживания исполнения проекта.

Предназначено для специалистов компаний, специализирующихся в области управления проектами и желающим приобрести навыки по применению программного продукта Asta Powerproject, а также для магистрантов и бакалавров направления подготовки «Прикладная информатика», «Менеджмент», «Туризм», «Гостиничное дело», изучающих дисциплину «Управление проектами» и информационные системы управления проектами.

Издание содержит теоретический и практический материал, помогающий внедрению методов управления проектами в корпоративной информационной системе, которая может быть реализована на различных программно-аппаратных платформах, в том числе и на базе программного продукта Asta Powerproject. Предлагаемые подходы и решения, с одной стороны, базируются на традиционной методике управления проектами, изложенной в Project Management Body of Knowledge (PMBoK) и Organizational Project Management Maturity Model (OPMMM) Американского института управления проектами (Project Management Institute PMI), а с другой стороны, — на практическом опыте авторов, полученном при внедрении и сопровождении большого числа информационных систем управления проектами в различных компаниях. Изложение методического материала осуществляется в соответствии с фазами жизненного цикла проекта. Изучение основных приемов и методов управления проектами ведется на базе реальных примеров, с которыми чаще всего сталкивается управляющий проектом, что существенно облегчает понимание и усвоение материала.

В практикуме рассмотрены основные практические приемы и технологии применения программного продукта Asta Powerproject для создания и ведения проектов. Практикум позволит читателю на основе пошагового прохождения учебного примера комплексно изучить все этапы календарного планирования и отслеживания исполнения проекта.

Предназначено для специалистов компаний, специализирующихся в области управления проектами и желающим приобрести навыки по применению программного продукта Asta Powerproject, а также для магистрантов и бакалавров направления подготовки «Прикладная информатика», «Менеджмент», «Туризм», «Гостиничное дело», изучающих дисциплину «Управление проектами» и информационные системы управления проектами.

Возврат к списку