Powerproject

Для небольших подрядчиков по СМР/ремонтам

Кто использует: начальник участка, прораб, главный механик, ПТО

ЧТО ПОЛУЧАЕТ:

• планирование одного проекта или нескольких небольших проектов;
• планирование собственных ресурсов и оптимизация загрузки бригад, строительной техники;
• планирование потребности в мтр;
• производственное планирование;
• планирование повторяющихся работ в проекте (линия баланса);
• месячно-суточное планирование работ;
• инженерная подготовка производства;
• планирование бюджета проекта и оптимизация затрат;
• планирование поступлений денежных средств по проекту;
• сбор и внесение фактических данных по работам проекта;
• контроль численности, объма работ, прогресса по проекту, затрат и поступлений;
• формирование отчетности по графикам выполнения работ.

Подробнее

Для проектного офиса, управляющего сложным (крупным) проектом

Кто использует: планировщик, руководитель проектного офиса, риск менеджер, куратор СМР/МТР

ЧТО ПОЛУЧАЕТ:

• планирование многоуровневых графиков (смр, пнр, пир, закупки длинноциклового оборудования);
• планирование собственных ресурсов и фронтов подрядных работ;
• планирование бюджета проекта/формирование плана поступлений и расходной части по проекту;
• анализ критического пути и резервов в проекте;
• планирование повторяющихся работ в проекте (линия баланса);
• оптимизация графиков работ и бюджета с учетом рисков;
• анализ технологии выполнения работ с использованием инженерных моделей(3-4d);
• оценка прогресса выполнения работ;
• контроль и прогноз хода реализации проекта;
• формирование отчетности по графикам выполнения работ;
• построение сводной отчетности по проекту/производственной программе(bi).

Подробнее

Для планирования и контроля производственной программы

Кто использует: Руководитель, планировщик, руководители отделов, начальник участка

ЧТО ПОЛУЧАЕТ:

• формирование производственной программы;
• производственное планирование;
• планирование собственных работ и работ подрядчиков;
• планирование повторяющихся работ в проекте (линия баланса);
• координация работ подрядных организаций на площадках;
• месячно-суточное планирование работ;
• планирование портфеля/ нескольких проектов;
• планирование и оптимизация загрузки бригад, строительной техники;
• планирование потребности в мтр;
• планирование бюджета проекта и оптимизация затрат;
• планирование поступлений денежных средств по проектам;
• балансировка доходов и расходов по производственной программе;
• сбор и внесение фактических данных по работам проекта;
• контроль выполнения проектов относительно директивных сроков и стоимости;
• расчет прогнозных сроков реализации проекта;
• контроль объема работ, численности, трудозатрат;
• анализ технологии выполнения работ с использованием инженерных моделей (3-4d);
• формирование отчетности по графикам выполнения работ (bi);
• формирование отчетности по выполнению производственной программы (bi).

Подробнее